2016年，山東環(huán)保工程行業(yè)風生水起，2017年，山東環(huán)保工程公司又將如何發(fā)展?環(huán)保工程與再生能源之間如何協(xié)同?環(huán)保工程與固廢處理如何協(xié)同?2017年的山東環(huán)保工程公司究竟該如何布局?要有哪些目標?這些都是山東環(huán)保工程公司接下來要思考的問題。

　　山東環(huán)保工程公司要根據(jù)對未來發(fā)展空間的預測，現(xiàn)在的業(yè)務業(yè)績的占比，來確定其業(yè)務定位和發(fā)展規(guī)劃。未來，山東環(huán)保工程公司應學會布點，有優(yōu)勢就扎下去，面線點結(jié)合。業(yè)務板塊間進行權(quán)衡，爭取在一兩年間完成布局，打通內(nèi)部業(yè)務。未來發(fā)展的核心是進行技術(shù)突破。進行固廢技術(shù)研發(fā)，做出核心產(chǎn)品。未來的系統(tǒng)工藝參數(shù)研發(fā)，主要不是靠研究，一定是靠數(shù)據(jù)的積累，靠項目的積累。綜合運用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、環(huán)境云等，想辦法把成本壓下來。同時找適合的合作伙伴，挖掘新價值。

　　與對固廢領域的激情相比，對于去年熱火的水環(huán)境PPP市場，山東環(huán)保工程公司更多的應是理性對待?，F(xiàn)在PPP問題挺多，風險還是比較大。大家一窩蜂上去，但實際上行業(yè)還沒有一個項目走到成功階段，很多問題還不清楚。不少山東環(huán)保工程公司前期參與了不少項目的工作，可后期說不做就不做了，前期的不少工作白做。規(guī)劃太少、定性太少、信用風險比較大。但政府如果各種情況都鎖死了，利潤率又太低，也不是很值得做。

　　PPP項目盤子雖然很大，很多央企進來了，但其實對技術(shù)含量的要求比較低。但現(xiàn)在的PPP市場，更多像在做基建。而且對于山東環(huán)保工程公司來說，好的水運營或水廠項目，其實比PPP項目更有價值：比如黑臭水體治理，按照政府要求，2020年黑臭水體治理基本完成，過程中一個企業(yè)扎進去了，也新招了人，到2020年項目完成了后咋辦?這樣的項目是階段性治理需求，不長效。所以要想法設法拿些運營的項目，或者與水廠相關(guān)的項目。

　　在城市之外，農(nóng)村環(huán)境治理也受到了高度重視。國家連續(xù)出臺了很多相關(guān)文件。農(nóng)村市場未來有巨大機會。村鎮(zhèn)污水處理和市政污水處理一樣，是個優(yōu)質(zhì)市場，但需要突破。山東環(huán)保工程公司還需要進行系統(tǒng)及模式升級。農(nóng)村水量很小，太分散，成本較高。一些適應城市的技術(shù)和模式不一定適合農(nóng)村。村鎮(zhèn)污水處理項目一定要做到極致。以前環(huán)保工程產(chǎn)業(yè)多做的是非標設備，之后開始更多地強調(diào)標準化和極致化，通過這些技術(shù)和管理的創(chuàng)新降低成本。目前村鎮(zhèn)市場，相比較之前，競爭更大，不太好做了，但還是要加強市場拓展。拿項目，可能不掙錢?？扇绻荒庙椖?，以后就沒項目可做了。

　　農(nóng)村環(huán)境問題比較復雜，有水處理、固廢問題、秸稈問題、再生物資回收等，山東環(huán)保工程公司目前主要應該思考是否可以找到一種協(xié)同模式，增加自身的競爭優(yōu)勢，比如農(nóng)村里，給排水、秸稈、環(huán)衛(wèi)一體化還比較少，是否考慮這些與農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)機等結(jié)合起來一起做?找到一個可協(xié)同的長效的有競爭力的發(fā)展模式，適應更多場景。

　　比如農(nóng)村目前短板物流問題，導致環(huán)境服務成本很大，一套30萬元的設備，物流運輸也許就要花幾萬元。同樣，農(nóng)村與城市，在生活方面，也面臨這樣的問題。山東環(huán)保工程公司也在探索，如何尋找到一種服務模式，進行資源和服務整合，設想將農(nóng)村給排水、垃圾、秸稈等，結(jié)合農(nóng)資、電商等進行鏈接。這方面一定可以找到一個平衡的機會，主要是要找到技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式方面的突破。